Ilmu Keolahragaan

No

Frofil Lulusan

Deskripsi Profil

1

Manajer Olahraga

Magister yang memiliki technical skills, human skills, conceptual skills, responsif terhadap organisasi olahraga, berorientasi pada hasil, mampu mengembangkan jaringan kerja, memiliki kemampuan melakukan komunikasi dan menjaga keseimbangan antara keputusan dan kegiatan. Ini merupakan profesi yang terkait dengan semua dibidang manajemen olahraga. Manajemen olahraga dirancang bagi mereka yang mencari karir di bidang ini dengan mengembangkan pengetahuan terapan dan teoritis yang diperlukan untuk melaksanakan program-program kebijakan dan pengembangan olahraga, serta mengelola SDM dan organisasi dalam konteks nasional dan internasional. Keberhasilan sebuah organisasi atau klub olahraga sangat tergantung dari kesadaran dari manajer pada faktor internal seperti tingkatan pekerjaan, keterampilan, kinerja, kecakapan pegawai, aturan dan motivasi berkenaan pada obyek organisasi. Dalam melaksanakan dan menggerakkan roda suatu organisasi klub olahraga perlu manajemen pengelolaan yang baik sehingga eksistensi klub dapat dipertahankan serta mampu menghasilkan atlet yang berprestasi. Keberhasilan sebuah organisasi atau klub olahraga sangat tergantung dari peran dan partisispasi personel yang terlibat dalam manajemen klub untuk itu peran seorang sosok manajer terhadap pemahaman akan tugas dan kewajibannya sangat diperlukan dalam pengelolaan klub olahraga dalam mencapai tujuan. Kualitas seorang manajer olahraga adalah mengetahui cara memotivasi, melakukan koordinasi, meningkatkan produktivitas karyawan dan hubungan antar pengurus serta membuat strategi. Seorang manajer klub olahraga idealnya memahami dan mengerti fungsi-fungsi dalam proses manajemen. Fungsi manajemen dalam klub olahraga menurut Bucher dan Krotee meliputi “Planning, Organizing, Staffing, Leading, Controlling”. Setiap tingkatan manajemen dimiliki oleh setiap organisasi khususnya pada klub olahraga dan pada tiap tingkatan tersebut memerlukan kemampuan konseptual dari seluruh SDM secara khusus oleh manajer klub

2

Peneliti di Bidang keolahragaan

Magister yang melakukan kegiatan penelitian, pengembangan, penerapan, serta pelayana ilmu pengetahuan dan teknologi, serta penyelidikan dan pengkajian di bidang keolahragaan.  Ini merupakan salah satu kompetensi dalam mencarikan jelasan dan jawaban terhadap permasalahan serta memberikan alternatif bagi   kemungkinan yang dapat digunakan untuk   pemecahan   masalah dalam keolahragaan. Penelitian ilmiah diperlukan ketekunan, kesabaran, ketelitian, dan keahlian khusus agar memperoleh pemecahan masalah sesui dengan kaedah metode ilmiah. Dalam melaksanakan peran sebagai seorang peneliti, kegiatan penelitian dilakukan secara sadar, cermat dan sistematis mengenai subjek dalam ilmu keolahragaan sehingga dapat mengungkapkan fakta-fakta, teori-teori, atau aplikasi-aplikasi. Penelitian dalam ilmu keolahragaan juga berkaitan dengan memperbaiki sesuatu yang sedang berjalan baik berupa fakta, teori atau kegiatan, dan tidak hanya mengungkap hal-hal yang bersifat baru. Secara umum jenis penelitian Ilmu Keolahragaan dengan spasifikasi Manajemen Olahraga yang dapat dilakukan adalah penelitian murni dan terapan. Penelitian murni dilakukan untuk mengembangkan teori baru tentanghakikat manajemen olahraga sedangkan penelitian terapan dilakukan untuk menyelesaikan masalah praktis yang dihadapai dalam organisasi keolahragaan

3

Analis kebijakan olahraga

Magister yang memiliki pekerjaan atau jabatan dalam organisasi (bisa pemerintah, swasta, maupun NGO) untuk menyelenggarakan atau melaksanakan analisis kebijakan, yang mencakup langkah atau proses untuk mengidentifikasi masalah kebijakan, memformulasi kebijakan, menyampaikan hasil analisis, melaksanakan hasil, melakukan pemantauan/pengendalian dan evaluasi/penilaian kinerja kebijakan. Analisis kebijakan olahraga kedepannya sangat dibutuhkan dalam perkembangan keolahragaan di Indonesia. Hal ini merupakan dasar dalam pengembangan sistem keolahragaan. Berkaitan dengan analisis kebutuhan dan program-program pengembangan sistem keolahragaan berdasarkan analisis kebijakan yang dilakukan. Kebijakan olahraga berdasarkan analisis akan menghasilkan kebijakan yang ilmiah dan akan diterima oleh unsur-unsur yang terlibat dalam pengembangan keolahragaan di Indonesia

4

Konsultan dibidang keolahragaan

Magister yang memiliki pengetahuan, keteranpilan dan kepribadian yang kuat pada bidang keolahragaan, karena akan menjadi sumber informasi bagi pengelolaan olahraga. Konsultan dibidang  pengelolaan keolahragaan adalah salah satu profesi yang dibutuhkan dalam dunia olahraga baik olahraga pendidikan, olahraga prestasi dan olahraga rekreasi. Konsultan adalah termasuk jenis profesi yang membutuhkan pengetahuan dan kemampuan tinggi diera globalisasi profesi konsultan dibidang pengelolaan olahraga fokus pada pengelolaan manajemen dibidang manajen dan olahraga. Masyarakat sangat membutuhkan ahli yang menguasai tentang manajemen pengelolaan keolahragaan dibidang  bisnis keolahragaan. Konsultan merupakan seorang ahli professional yang berhubungan dengan bisnis. Konsultan Bisnis ini sangat bermanfaat dan berperan dalam kemajuan sebuah perusahaan baik perusahaan besar mau pun perusahaan menengah bahkan kecil. Konsultasi bisnis ini merupakan jasa dari seorang professional di bidang bisnis keolahragaan seperti pajak, akuntansi, manajemen, dan sebagainya. Konsultasi Bisnis ini sangat dibutuhkan karena, menjalankan bisnis layak atau tidak seperti pedagang, di mana hanya memproduksi dan menjual semua produk yang ada. Namun banyak hal yang mendukung kelancaran sebuah bisnis. Menjalankan sebuah bisnis tentunya harus membutuhkan sebuah perencanaan, strategi, dan langkah yang tepat. Untuk itulah, konsultasi bisnis dari seorang konsultan bisnis di bidang keolahragaa sangat dibutuhkan untuk membantu menyusun semua perencanaan dan strategi yang tepat

5

Enterpreneur /Wirausahawan olahraga

Magister yang secara mandiri mampu mengelola bisnis baik mikro maupun makro yang berorientasi produk pada bidang olahraga. Pada era globalisasi sekarang ini, tingginya tingkat persaingan telah membawa pengaruh yang signifikan dalam dunia usaha, dimana semakin banyak produsen yang terlibat dalam pemenuhan kebutuhan dan keinginan konsumen. Peluang bisnis sangat terbuka bagi para produsen atau pebisnis untuk mendirikan suatu usaha. Hal ini sejalan dengan grand Desain pembangunan Olahraga Nasional di Bidang Olahraga Prestasi tahun 2010 s.d 2024. Dalam sasaran pembinaan dan pembangunan olahraga Indonesia Tahun 2025 salah satu misinya adalah “ Meningkatkan Pemberdayaan ekonomi dan industri olahraga yang memiliki daya saing “ dari misi tersebut ada tiga sasaran ekonomi Industri olahraga antara lain :

1.      Penguatan Industri Peralatan Olahraga yang memiliki daya saing dan kualitas standar.

2.    Pengembangan dan Pemberdayaan event olahraga dalam rangka peningkatan ekonomi masyarakat.

3.    Pengembangan produksi nasional yang memenuhi standar internasional dalam rangka mewujudkan peran industri olahraga sebagai salah satu tulang punggung perekonomian nasional.

           Bisnis dan olahraga adalah dua aspek yang berbeda, akan tetapi dalam era globalisasi ini keduanya mempunyai keterkaitan dalam menciptakan entrepreneur dibidang olahraga. Hal ini sejalan dengan kebijakan pemerintah dengan berlakunya otonomi dibidang pemerintahan di daerah. Dengan adanya semangat otonomi daerah sesuai dengan potensi dan karakter daerah maka merupakan kekuatan bagi daerah untuk membangun industri olahraga yang sesuai dengan potensi dan karakter daerah tersebut. Dengan begitu akan terlihat diferensiasi produk industri olahraga dari satu daerah dengan daerah lain, inilah kekuatan besar dalam Industri Olahraga Indonesia. Dengan kekuatan besar tersebut maka akan menciptakan entrepreneur (wirausaha-wirausaha muda) yang dapat memanfaatkan potensi-potensi yang dimiliki oleh daerah.  Kurikulum dalam ilmu kaolahragaa mengakomodasi kebutuhan-kebutuhan untuk menjadi entrepreneur di bidang olahraga. Sehingga dapat menciptakan lapangan pekerjaan bagi orang lain